Bonjour John,
Je m'excuse pour cette réponse tardive et j'espère que les éléments de réponse que j'ai collectés vous seront toujours utiles.

Voici la réponse de la personne qui proposait la mission de stage (celle ci vient d'être pourvue):

"1. J'aimerais savoir ce que vous entendez exactement par le pilotage et la mise en place du suivi de l'activité commerciale.

• Définition avec le reponsable commercial des éléments qu'il est pertinent de suivre pour apprécier la performance commerciale des chargés d'affaires;
• voir où on peut trouver ces informations
• les formaliser sous forme d'un tableau lisible (données importantes, évolution...)

2. Par ailleurs, comment fonctionne le pilotage de l'évolution des placements, des flux et des crédits ?

Il faut justement compiler plusieurs données pour pouvoir se faire une bonne idée de l'évolution, savoir ce qui peut être attribué à l'action du commercial...

3. Dernièrement, s'agit-il plus de contrôle de gestion et/ou d'analyse financière ou bien est-ce plus dirigé vers de l'administratif (ou autre) ? Peut-on parler de missions en back-office ?

Il s'agit esentiellement de contrôle de gestion avec un peu d'administratif (compilation des données)"

N'hésitez pas si vous avez d'autres questions!

Bonne journée

Alice